| 1 |
Stratejik yönetimin tanımı, kapsamı ve önemi |
|
|
|
| 2 |
Stratejik yönetim süreci ve stratejik düşünme |
|
|
|
| 3 |
Dış çevre analizi: PESTEL analizi ve sektör analizi |
|
|
|
| 4 |
İç çevre analizi: Kaynaklar, yetkinlikler ve değer zinciri |
|
|
|
| 5 |
SWOT analizi ve stratejik seçeneklerin belirlenmesi |
|
|
|
| 6 |
Rekabet stratejileri (maliyet liderliği, farklılaştırma, odaklanma) |
|
|
|
| 7 |
Kurumsal ve iş düzeyi stratejiler |
|
|
|
| 8 |
Strateji uygulama, kontrol ve değerlendirme |
|
|
|
| 9 |
Ara sınav |
|
|
|
| 10 |
Stratejik karar verme süreçleri ve yönetsel karar modelleri |
|
|
|
| 11 |
Stratejik liderlik, üst yönetimin rolü ve örgütsel kültür |
|
|
|
| 12 |
Dijital dönüşüm ve yapay zekânın stratejik yönetimde kullanımı |
|
|
|
| 13 |
Rekabet avantajı, inovasyon stratejileri ve yapay zekâ destekli rekabet stratejileri |
|
|
|
| 14 |
Kurumsal yönetişim, etik ve sürdürülebilirlik stratejileri |
|
|
|
| 15 |
Stratejik yönetimde güncel yaklaşımlar ve sektör/vaka analizleri |
|
|
|
| 16 |
Genel değerlendirme |
|
|
|
