1. Anasayfa

Ders Notları

100% Complete (success)
Dikkat !!! Lütfen okuyunuz ...

Öğretim Üyesi (Üyeleri): Öğr. Gör. İrfan Peker *

(*) Ders notu girebilmek için, bu alanda kendi isminiz yazıyor olmalı...

  • Bologna verilerinin girilmesi;
    ubys.omu.edu.tr adresinden,
    ÜBYS' de Öğretim Elemanları yetkisi seçilmeli... Öğretim elemanı danışmanlık işlemlerinden yapabilirsiniz...
Yıl: 2025, Dönem: Güz
İMT219, Girişimcilik ve İnovasyon (mufredatId:5863, dersId: 58798, programId: 5368)
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

Chan, K. W., & Mauborgne, R. A. (2005). Blue ocean strategy. Harvard Business Review Press. Dweck, C. S. (2006). Mindset: The new psychology of success. Grant, A. (2016). Originals: How non-conformists move the world. Greene, R. (2012). Mastery. Penguin, New York. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation. John Wiley & Sons Makale: Kuratko, D. F. (2007). Entrepreneurial leadership in the 21st century: Guest editor's perspective. Journal of Leadership & Organizational Studies, 13(4), 1-11. Long, W. (1983). The meaning of entrepreneurship. American Journal of small business, 8(2), 47-59. McGee, J. E., Peterson, M., Mueller, S. L., & Sequeira, J. M. (2009). Entrepreneurial self‐ efficacy: refining the measure. Entrepreneurship theory and Practice, 33(4), 965-988. McGrath, R. G., & MacMillan, I. C. (2000). The entrepreneurial mindset: Strategies for continuously creating opportunity in an age of uncertainty. 284, Harvard Business Press. Thornberry, N. (2006). Lead Like an Entrepreneur: Keeping the Entrepreneurial Spirit Alive within the Corporation. Fairfield, PA: McGraw Hill.

Dersin İçeriği

Liderlik ve Girişimciliğe Giriş Girişimci Zihniyet ve Özellikler Öz farkındalık ve Duygusal Zeka İletişim ve Kişilerarası Beceriler Karar Verme ve Problem Çözme Motivasyon Fırsatların Belirlenmesi ve Pazar Analizi Girişimcilikte Yenilikçilik ve Yaratıcılık Başarılı Girişimcilik Girişimleri & Liderlik Başarısızlıklarından Öğrenme Bir Start-up Fikrinin Sunulması

Dersin Amacı

Bu seçmeli ders, öğrencilerin mevcut liderlik bilgilerini yenilemeleri ve katılım sağlayarak bilgi ve pratikleri arasındaki boşluğu fark etmeleri için araçlar sunmayı amaçlamaktadır. Ders süresince, deneyim ve vizyon arasındaki boşluğu doldurma sanatı olarak görülen liderlik alanında harekete geçmek için motivasyon kazanmakla kalmayacak, aynı zamanda liderlik açısından güçlü ve geliştirilmesi gereken alanlarını tanıma, güçlü yönlerini koruma ve geliştirilmesi gereken alanları geliştirme deneyimi kazanacaklardır. Geri bildirim alma ve vermede nasıl daha etkin olunabileceği, motivasyon, işbirliği ve takım çalışması, çatışma ve kriz yönetimi, problem çözme gibi ders içerikleriyle sadece iş hayatında değil sosyal hayatta da etkin ve verimli bireyler olmalarına katkı sağlanması hedefleniyor. Dönemin ikinci çeyreğinden itibaren kendi iş fikirlerini hayata geçirmiş bazı girişimciler derse konuşmacı olarak davet edilecek ve deneyimleriyle öğrencilere ilham verecekler. Dönem sonunda öğrencilerden kendi fikirlerini ortaya koyarak bir ürün veya hizmet tasarlamaları ve sunmaları beklenmektedir.

Haftalık Ders İçeriği

Hafta Teorik Uygulama Laboratuar Ders Notları
1 Girişimcilik Kavramı ve Ekosistem
2 İnovasyon (Yenilikçilik) Yönetimi İnovasyon türleri (ürün, süreç, pazarlama, organizasyonel), inovasyon döngüsü ve yaratıcılık teknikleri.
3 Fikir Geliştirme ve Fırsatları Tanıma Problem çözme odaklı düşünme, pazar boşluklarını analiz etme ve beyin fırtınası yöntemleri.
4 Tasarım Odaklı Düşünme (Design Thinking) Empati kurma, tanımlama, fikir üretme, prototipleme ve test etme aşamaları.
5 İş Modeli Kanvası - I Değer önerisi, müşteri segmentleri, kanallar ve müşteri ilişkileri.
6 İş Modeli Kanvası - II Gelir modelleri, temel faaliyetler, kilit kaynaklar ve ortaklıklar, maliyet yapısı.
7 Pazar Analizi ve Rekabet Stratejileri Pazar büyüklüğü (TAM, SAM, SOM), SWOT analizi ve rakip analizi yöntemleri.
8 Yalın Girişim (Lean Startup) Metodolojisi Yap-Ölç-Öğren döngüsü, Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) kavramı ve pivot etme.
9 ARA SINAV (Vize) Dönemin ilk yarısındaki teorik konuların değerlendirilmesi.
10 Pazarlama ve Satış Stratejileri Dijital pazarlama, büyüme korsanlığı (growth hacking) ve girişimler için marka yönetimi.
11 Girişimcilikte Finansal Yönetim Başabaş noktası analizi, nakit akış tablosu, gelir projeksiyonları ve maliyet hesaplama.
12 Yatırım Süreçleri ve Fon Kaynakları Melek yatırımcılar, risk sermayesi (VC), kitlesel fonlama (crowdfunding) ve devlet destekleri (KOSGEB/TÜBİTAK).
13 Fikri Mülkiyet Hakları ve Hukuki Süreçler Patent, marka tescili, telif hakları ve girişim şirketleşme türleri.
14 Etkili Sunum Teknikleri (Pitching) Yatırımcı sunumu hazırlama, asansör konuşması (elevator pitch) ve hikayeleştirme.
15 İş Planı Sunumları ve Genel Değerlendirme Öğrenci projelerinin sunulması ve dönem sonu geri bildirimleri.