| 1 |
Yönetici ve yönetim kavramları Yönetim yaklaşımlarının dünü bugünü (klasik yaklaşımlar, neo klasik yaklaşım, nicel yaklaşımlar) |
|
|
|
| 2 |
Yönetim yaklaşımlarının dünü bugünü (Sistem yaklaşımı, koşul bağımlılık yaklaşımı, yönetimde yeni yaklaşımlar) |
|
|
|
| 3 |
Planlama Süreci, Planlamanın yararları, çeşitleri, stratejik işletme planlaması |
|
|
|
| 4 |
Karar verme aşamaları, Karar verme kriterleri, alternatiflerin analizi. |
|
|
|
| 5 |
Optimal karar, kararın uygulamaya konulması ve değerlendirilmesi. |
|
|
|
| 6 |
Rasyonel ve sınırlı rasyonel karar, karar aşamalarında tipik hatalar, karar verme tarzları, koşul yaklaşımı |
|
|
|
| 7 |
Planlama ve karar verme teknikleri |
|
|
|
| 8 |
Planlama ve karar verme teknikleri |
|
|
|
| 9 |
Teknoloji ve iş tasarımı |
|
|
|
| 10 |
Organizasyon modellerinin temel esasları |
|
|
|
| 11 |
İnsan kaynakları yönetimi |
|
|
|
| 12 |
Liderlik, liderlikle ilgili davranış teorileri, liderlik yaklaşımları |
|
|
|
| 13 |
Kontrol Süreci |
|
|
|
| 14 |
Yönetim bilgi sistemi |
|
|
|
