| 1 |
Yetenek Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar |
|
|
|
| 2 |
Stratejik İK ve "Yetenek Savaşı" (War for Talent) |
|
|
|
| 3 |
Yetenek Kazanımı: İşe Alım Stratejileri ve Seçme |
|
|
|
| 4 |
İşveren Markası (Employer Branding) ve EVP Oluşturma |
|
|
|
| 5 |
Oryantasyon, Sosyalleşme ve Kurum Kültürüne Uyum |
|
|
|
| 6 |
Performans Yönetimi ve Geri Bildirim Kültürü |
|
|
|
| 7 |
Yetenek Haritalama Aracı: 9-Box Grid Matrisi |
|
|
|
| 8 |
Potansiyeli Belirleme: HiPo (Yüksek Potansiyelli) Çalışanlar |
|
|
|
| 9 |
Ara Sınav (Vize) |
|
|
|
| 10 |
Eğitim, Geliştirme ve Kurumsal Akademiler |
|
|
|
| 11 |
Kariyer Yönetimi, Koçluk ve Mentorluk |
|
|
|
| 12 |
Yedekleme Planlaması (Succession Planning) |
|
|
|
| 13 |
Çalışan Bağlılığı, Motivasyon ve Ödüllendirme |
|
|
|
| 14 |
Yeteneği Elde Tutma (Retention) ve İşten Ayrılma Analizi |
|
|
|
| 15 |
Geleceğin Yetenek Trendleri: İK Analitiği ve Yapay Zeka |
|
|
|
