Ders Notları

100% Complete (success)
Dikkat !!! Lütfen okuyunuz ...

Öğretim Üyesi (Üyeleri): *

(*) Ders notu girebilmek için, bu alanda kendi isminiz yazıyor olmalı...

  • Farklı bir isim yazıyor veya boş geliyor ise; ubs.omu.edu.tr adresinden, Öğrenci Web (Öğretim Üyesi) modülü seçilmeli,
  • Bologna Süreci -> Ders Öğretim Planları seçilmeli,
  • Açılan pencerede, ders verdiğiniz Fakülte, Bölüm, Ders seçilerek, Öğretim Üyesi (Üyeleri) alanına isminizi yazmalısınız...
Yıl: 1, Dönem: 1
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

* Hayri Ülgen ve S.Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta, İstanbul, 2010, 5.Baskı. * Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta, İstanbul, 2011, 13.Baskı.

Dersin İçeriği

Stratejik Yönetim, işletme yönetimi'nde çevre analizi becerisine sahip olmaktır. Çevre işletme yönetiminde, iç ve dış çevre olarak ikiye bölünmektedir. İç çevre analizi işletme analizi yapmak olarak yorumlanmaktadır. Dış çevre analizi ise sektör'ün ve piyasanın analiz edilmesidir. İç çevrede işletme fonksiyonları vardır. Bunlar; üretim ve pazarlama, stok, lojistik, tedarik, muhasebe, finans v.d.'dir. İç çevre analizinde yönetici, bu fonksiyonları analiz etmektedir. Dış çevrede ise sektör analizi yapılmakda ve müşteri, rakip, ürünler ve tedarikçiler analiz edilmektedir. Örneğin, pazarlama araştırması, mağazaların müşteri kartları dış çevrede yapılan bir analiz çeşididir.

Dersin Amacı

Bu dersin amacı işletme öğrencisine çevre analizi yapabilme becerisi kazandırmaktır.

Haftalık Ders İçeriği

Hafta Teorik Uygulama Laboratuar Ders Notları
1 Stratejik Yönetim: nedir? Çevre Analizi
2 İç çevre: İşletme Fonksiyonları
3 Dış çevre: Piyasa
4 İşletme Fonksiyonları (İç çevre): Lojistik, Tedarik, Üretim
5 İşletme Fonksiyonları: Stok
6 İşletme Fonksiyonları: Finans - Muhasebe
7 İşletme Fonksiyonları: Pazarlama
8 Dış çevre: Rakipler, Müşteriler, Ürünler, Tedarikçiler
9 Stratejik Yönetim Teorileri: Dış çevre analizi
10 Vize
11 Michael Porter: Beş Faktör teorisi, Rekabet Stratejileri, Değer zinciri analizi
12 Kaynak bağımlılığı teorisi, Ürün yaşam eğrisi, BDG Matrisi
13 Örnek Olay 1,2,3
14 Örnek Olay 4,5,6
15 Final

Değerlendirme

# Etkinlikler Adet Yuzde Katkısı Yarıyıl İci Etkinlik Yıl Sonu Etkinlik
90 Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 1 40
91 Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 1 60
1 Ara Sınav 1 60 1
4 Quiz 1 10 1
5 Derse Katılım 1 10 1
9 Problem Çözümü 1 10 1
17 Alan Çalışması 1 10 1
2 Final Sınavı 1 70 1
35 Quiz 1 10 1
36 Rapor 1 10 1
40 Proje Hazırlama 1 10 1

Ders İş Yükü Verisi

# Etkinlikler Adet Süresi(saat) Toplam İş Yükü(saat)
1 Ara Sınav 1 10 10
2 Final Sınavı 1 12 12
5 Derse Katılım 14 3 42
8 Rehberli Problem Çözümü 14 4 56
54 Ev Ödevi 10 3 30

Dersin Öğrenme Çıktıları

# Öğrenme Çıktı Id Açıklama
1 1433615 İşletme fonksiyonlarının işletme yönetimindeki önemini kavrayacaktır.
2 1433640 Stratejik Yönetim teorilerini iç ve dış çevre analizinde kullanabilme becerisi kazanacaktır.

Bölüm Program Çıktıları

# Program Çıktı Id Açıklama
1 78304 Sağlık politikaları konusunda bilgili, sağlık sektörünü çok iyi tanıyan, toplumun gereksinimlerini iyi analiz eden, sosyal sorumluluk bilinci ile sürekli gelişme hedefleyen, sağlık sektörünün değişik birimlerinde planlama yapabilecek, kaynakları verimli kullanacak, sağlık ve işletmecilik konusunda yetkin, hem kamuda hem özel sektörde başarılı olacak, uluslararası vizyona sahip profesyonel sağlık yöneticisi özelliği taşır.
2 78305 Sağlık yönetimi ve organizasyonu, sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi, sağlık hizmetlerinin pazarlaması, sağlık hizmetlerinin finansmanı, sağlık ekonomisi, sosyal güvenlik ve sigortacılık, sağlık politikaları, sağlık bilgi sistemleri ve sağlık mevzuatı konularında bilgi ve beceriye sahiptir
3 78306 Mesleği ile ilgili güncel gelişmeleri ve sorunları takip eder, bilim ve teknoloji alanındaki gelişmeleri izler ve mesleğine uygun bir şekilde uygular.
4 78307 Yaratıcı ve eleştirel düşünme, sorun çözme ve karar verme gibi üst düzey zihinsel süreçleri kullanarak alanı ile ilgili yeni düşünce ve yöntemler geliştirebilir.
5 78308 Uzmanlık alanıyla ilgili araştırma ve deneysel çalışma becerisi kazanır, elde ettiği verileri istatistiksel olarak değerlendirir ve yorumlar.
6 78309 Alanı ile ilgili her türlü veriyi derler ve amaca yönelik olarak değerlendirerek yorumlar.
7 78310 Alanı veya farklı disiplinlerdeki kongre, panel, sempozyum, çalıştay, seminer, makale tartışma saati, problem çözme oturumları vb. organizasyonlara katılarak, kendi eğitim alanıyla ilgili bilgilerini paylaşır ve diğer disiplinlerdeki uzmanlar ile ilişki kurarak ekip üyesi olarak çözüme katkıda bulunur.
8 78311 Alanına ilgili bilinen/ yeni tanımlanan sorunlara çözüm oluşturma amacıyla gerektiğinde disiplinler arası alanda bir araştırma projesi planlayarak, ekip oluşturur, ekip bilinci içerisinde proje yürütür ve sonuçlandırır.
9 78312 Alanında ve alanının ilişkili olduğu konularda mevzuatı bilir.

Ögrenme Çıktı Matrisi

Program Çıktısı
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Öğrenme Çıktısı
1 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 5 5 5 5 5 5 5 5 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek

İletişim Bilgileri

Adres:
Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörlük Binası Kurupelit Kampüsü, 55139 Atakum / SAMSUN
Telefon:
(362) 312 19 19
Eposta:
iletisim@omu.edu.tr