Ders Notları

100% Complete (success)
Dikkat !!! Lütfen okuyunuz ...

Öğretim Üyesi (Üyeleri): Prof.Dr. Elif DİKMETAŞ YARDAN *

(*) Ders notu girebilmek için, bu alanda kendi isminiz yazıyor olmalı...

  • Farklı bir isim yazıyor veya boş geliyor ise; ubs.omu.edu.tr adresinden, Öğrenci Web (Öğretim Üyesi) modülü seçilmeli,
  • Bologna Süreci -> Ders Öğretim Planları seçilmeli,
  • Açılan pencerede, ders verdiğiniz Fakülte, Bölüm, Ders seçilerek, Öğretim Üyesi (Üyeleri) alanına isminizi yazmalısınız...
Yıl: 1, Dönem: 2
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

İşletmelerde Stratejik Yönetim- H. Ülgen, S.K. Mirza Stratejik Yönetim- John A. Pearce II, Richard B. Robinson, Mc Graw Hill (Çevirmenler; Adem Öğüt , Ahmet Gökhan Acar , Ayşe Elif Şengün , Erdal Akdeve , H. Kemal İlter , Hilmi Bahadır Akın , Mehmet Barca , Mehmet Deniz , Mustafa Tepecİ , Şeyda Nur Seçkin , Tuğba Gürçaylılar Yenidoğan) Strategic management of health care organizations-W. Jack Duncan Healthcare strategic planning-Alan M. Zuckerman Strategic Management of Health Care Organizations-Swayne, L.E., Duncan W.J. ve Ginter, P.M. Strategy Making in Health Care Organization-Luke, R.D., Begun, J.W. ve Walston, S

Dersin İçeriği

Bu derste, öğrencilerin sağlık kurumlarının dış çevrede meydana gelen değişime uyum sağlamada kullanabilecekleri yönetim felsefesi olarak stratejik yönetimi anlamaları ve uygulayabilmeleri için gerekli temel bilgileri sağlamak amaçlanmaktadır.

Dersin Amacı

Sağlık kurumlarında stratejik yönetim hakkında temel bilgi ve becerileri öğretmek amaçlanmaktadır.

Haftalık Ders İçeriği

Hafta Teorik Uygulama Laboratuar Ders Notları
1 Ders Hakkında Genel Bilgilendirme ve Konu Dağıtımı
2 Stratejik yönetime giriş
3 Stratejik yönetime giriş
4 Durumsal analiz
5 Durumsal analiz
6 Strateji belirleme
7 Strateji belirleme
8 Strateji uygulama
9 Ara sınav
10 Strateji uygulama
11 Stratejik yönetim ve liderlik
12 Stratejik yönetim ve liderlik
13 Stratejik Yönetimde Yeni Yaklaşımlar
14 Stratejik Yönetimde Yeni Yaklaşımlar
15 Final sınavı

Değerlendirme

# Etkinlikler Adet Yuzde Katkısı Yarıyıl İci Etkinlik Yıl Sonu Etkinlik
90 Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 0 40
91 Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 0 60
1 Ara Sınav 1 60 1
5 Derse Katılım 1 40 1
2 Final Sınavı 1 100 1

Ders İş Yükü Verisi

# Etkinlikler Adet Süresi(saat) Toplam İş Yükü(saat)
1 Ara Sınav 1 2 2
2 Final Sınavı 1 2 2
5 Derse Katılım 14 3 42
29 Bireysel Çalışma 14 3 42
34 Okuma 14 4 56
49 Performans 14 3 42

Dersin Öğrenme Çıktıları

# Öğrenme Çıktı Id Açıklama
1 1563690 Sağlık kurumunun uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili kavramları, teorik ve pratik yönetim süreçlerini tanımlamak.
2 1563691 Sağlık kurumunun faaliyette bulunduğu dış çevre ve iç çevrelerini dikkate alarak sistem yaklaşımı ile analiz edebilmek, sorunları kavrayabilmek ve uzun dönemli çözümler üretebilmek.
3 1563692 Sağlık kurumunun çevresel unsurlarını dikkate alarak uzun dönemde yapılandırabilmek ve rekabet üstünlüğü sağlamaya yönelik gerekli değişim/dönüşümleri önerebilmek.

Bölüm Program Çıktıları

# Program Çıktı Id Açıklama
1 79104 Sağlık kurumları ve icerisinde yer aldıkları sağlık sistemlerinin yonetimi hakkında guncel ve ileri duzeyde bilgi sahibidir.
2 79105 Sağlık Yonetimi alanı ile ilgili ulusal ve uluslararası duzeyde literaturu inceleyerek değerlendirir.
3 79106 Sağlık Yonetimi alanında veri analiz yontemleri ve metodoloji konusunda bilgi sahibidir. Edinilen bilgileri ozgun duşunce ve/veya arastırmalar ile uzmanlık duzeyinde gelistirir, derinlestirir, alana katkıda bulunacak sonuclara ulasır ve cıkarımlarda bulunur.
4 79107 Ulusal ve uluslararası duzeyde sağlık sistemini, sağlık planlamasını ve politikalarını, sağlık sektorunu ekonomik ve mali boyutlarıyla ileri duzeyde analiz edebilir.
5 79108 Yaratıcı ve eleştirel duşunme, sorun cozme ve karar verme gibi ust duzey zihinsel surecleri kullanarak alanı ile ilgili yeni duşunce ve yontemler geliştirebilir.
6 79109 Sağlık Yonetimi alanında guncel teknik ve mesleki bilgileri, yontem, uygulama ve teknolojileri yakından takip eder, bilimsel, sistematik ve eleştirel bakış acısıyla değerlendirerek kullanabilir.
7 79110 Alanı ile ilgili karşılaşılan sorunların cozumunde stratejik karar verme sureclerini kullanarak bağlantılı kişi ve kurumlarla işlevsel etkileşim kurabilir.
8 79111 Alanı veya farklı disiplinlerdeki kongre, panel, sempozyum, calıştay, seminer, makale tartışma saati, problem cozme oturumları gibi organizasyonlara katılarak, kendi eğitim alanıyla ilgili bilgilerini paylaşır ve diğer disiplinlerdeki uzmanlar ile ilişki kurarak ekip uyesi olarak cozume katkıda bulunur.
9 79112 Alanında ve iş yaşamında karşılaşılan toplumsal, sektorel ve bilimsel konulardaki sorunlara cozumler uretebilir ve bu değerlerin gelişimini destekleyebilir.

Ögrenme Çıktı Matrisi

Program Çıktısı
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Öğrenme Çıktısı
1 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 5 5 5 5 5 5 5 5 5
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek

İletişim Bilgileri

Adres:
Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörlük Binası Kurupelit Kampüsü, 55139 Atakum / SAMSUN
Telefon:
(362) 312 19 19
Eposta:
iletisim@omu.edu.tr