| 1 |
Liderlik ve liderlik süreci ile ilgili temel kavramlar |
|
|
|
| 2 |
Liderlik kuramları I
-Büyük Adam Kuramı
-Özellikler Kuramı
-Karizmatik Kuram
|
|
|
|
| 3 |
Liderlik kuramları II
-Davranışsal Liderlik Kuramları
-Durumsal Liderlik Kuramları
-Çağdaş Liderlik Kuramları
|
|
|
|
| 4 |
Liderlik stilleri I
-Kuantum liderlik
-Karizmatik liderlik
-Etkileşimci liderlik
-Dönüşümcü liderlik
|
|
|
|
| 5 |
Liderlik stilleri II
-Otantik liderlik
-Otokratik liderlik
-Demokratik liderlik
-Hizmetkar liderlik
|
|
|
|
| 6 |
Liderlik rolleri 1
-Karar verme, sorun çözme, eleştirel düşünme ve klinik muhakeme
|
|
|
|
| 7 |
Liderlik rolleri 2 ve 3
-Hukuki/yasal ve yasamayla ilgili konular
-Hastaları, astları ve mesleği savunma
|
|
|
|
| 8 |
Liderlik rolleri 4
-Kariyer geliştirme; mezuniyetten emekliliğe
|
|
|
|
| 9 |
Liderlik rolleri 5
-Hasta bakımını örgütleme
|
|
|
|
| 10 |
Liderlik rolleri 6
-Motive edici bir ortam oluşturma
|
|
|
|
| 11 |
Liderlik rolleri 7
-Kadro ihtiyaçları ve programlama politikaları
|
|
|
|
| 12 |
Hemşirelikte örgütsel, siyasi ve kişisel güç
Güçle ilgili kavramlar
Güç kaynakları
|
|
|
|
| 13 |
Hemşire bir lider örneği sunum ve tartışma |
|
|
|
| 14 |
Hemşirelikte liderlik ile ilgili yapılan araştırmalar
Hemşirelikte liderlik ile ilgili makale kritiği
|
|
|
|
